集客戦略立案から運用まで、プライムコンセプトが伴走。
もう予約サイトの管理に振り回されません。
人手不足の中で、
WEB予約やOTA運用の改善が
後回しになっていませんか?
海外OTAの料金・
プロモーション設定が
煩雑になっていませんか?
前年踏襲や担当者任せになり、
判断軸が持てていない状況は
ありませんか?
これらの悩みを、宿泊業界専門チームが
一気通貫で解決します!
宿泊施設特有の販売構造、現場オペレーション、経営判断の流れまで理解した専門チームが対応。
OTA・WEB予約を単なる集客施策ではなく、施設運営全体の一部として捉えて改善します。
全国11拠点を構え、エリア・規模・業態の異なる宿泊施設を継続的に支援。
地域特性や需要動向を踏まえた現場で活かされてきたデータ・知見が蓄積されています。実際の運用結果や数値をもとに、施設ごとの状況に合わせた改善提案を行います。
本サービスはOTA・WEB予約支援が軸ですが、グループ内にはマーケティング、HP制作、広告、オペレーション改善などの各種専門チームが在籍。
OTA運用だけで解決できない課題にも、一気通貫で対応できる体制を整えています。
ホテル・旅館のオーナー様のリアルな声
売上UP 20%
HPやOTA最適化による
集客力アップ
最新トレンドに
あった販売戦略
年間 600時間削減
アウトソーシングによる
業務効率化を実現
売上UPした施設様
95%
2年目以降も
サービス継続した施設様
90%
業務効率化を
実感した施設様
99%
稼働率40%UP
北関東 温泉旅館70室
状況分析の結果、機会損失が多く散見され在庫管理の運用方法の見直し
レベニューマネージメントやRevPAR最大化を実施
自施設の魅力の再確認を行い改めて、魅力を正しく伝えるためにページ作りを心掛け、全体集客力の向上を達成
5つのSTEPで簡単に始められます。
お問い合わせから最短で1カ月以内にスタート!
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ヒアリング
3営業日以内
お見積り
2週間以内
ご契約
4週間以内
キックオフ
3営業日以内
2週間以内
4週間以内
平日9:00~18:00(土日祝休業)です。
通常6ヶ月ほどかかりますが、早い施設様では3ヶ月ほどで売上アップが見込めます。
はい、1年間でお願いしております。
国内OTAや海外OTAなどのサイトでも対応可能でございます。
リアルエージェントは対象外となりますのでご了承ください。
弊社グループ会社の株式会社アビリブをご紹介させていただきます。
こちらは別途お見積りとなります。
解約期間は基本1年間とし、その2ヶ月前にご連絡いただければご解約可能です。
はい、ご解約後もそのまま利用していただけます。
弊社のサポート範囲としては、ホームページの予約エンジン、国内OTAサイト、海外OTAサイト、またそれらに関わる
サイトコントローラーのサポートになります。
別途費用にて対応可能でございます。お問い合わせください。
プロカメラマンの手配が可能です。別途費用となります。
プライムコンセプトについて
詳しくご覧になりたい方はこちら
売上64%アップ
北関東 温泉旅館 70室
状況分析の結果、機会損失が多く散見され在庫管理の運用方法の見直し
レベニューマネージメントやRevPAR最大化を実施
自施設の魅力の再確認を行い改めて、魅力を正しく伝えるためにページ
作りを心掛け、全体集客力の向上を達成
施設様が抱えていた
課題・お悩みの解決方法や結果
課題・悩み
団体中心の集客モデルのままで、個人の集客が上手くできない。
人手不足で繁忙期でも満室稼働が出来ない。
自施設の魅力(=ウリ)が社内でも意見がバラバラで、お客様に上手く伝えられない。
在庫管理体制が整っておらず、機会損失が多く出ていた。
解決方法
HPや各OTAのページの最適化を実施し、施設本来の魅力を各サイトでしっかり発信をする。
細かいレベニューマネージメントによる売上最大化を図る。
各部署間でのコミュニケーション強化によりマルチタスクを実施。それでも足りない場合には、朝食付き・素泊りだけでなく軽夕食の提供など少しでも単価を上げる策を実施。
改めてリブランディングを実施。自施設の本当の魅力はなにか?を全従業員の共通認識として持った状態で様々なサービスに落とし込みをして、顧客満足度アップに繋げた
販売管理体制の整備をし、機会損失を極力減らす事に注力。それでも出せない時は今後の課題として全体で協議し、再発防止に繋げた
結果
売上成長と
さらなる集客強化
売上は初年度で+64%を達成。その後も順調に業績を伸ばしており。
大規模なリニューアルを行い、今後はさらに満足度アップ・集客力アップが見込める。
チーム連携の強化でスムーズな運営
各部署間での意見交換が活発になり、今までよりも部署間の認識の祖語もなくなり、
スムーズなオペレーションが可能になった。
弊社コンサルタントからのコメント
コンサルタント
Aさん より
初めて訪問させていただいた際に、「なんでこんな素敵な宿が苦戦するのだろう?」と思ったのが始まりでした。館内を見学していても、細かいところまで配慮が行き届いており、素晴らしい宿でした。ですが、ミーティングを進める中で社内の販売体制が整っていない部分が見つかり、弊社と連携しながら業務の棲み分けを実施。現場の皆さまでしか把握できない在庫管理に注力できる時間を捻出し、マーケット調査などは弊社で担うことでレベニューマネジメントを最適化し、売上増加につなげることができました。
また、そもそもの課題であった「宿の魅力の明確化」についても、スタッフ一人ひとりで認識が異なっており、一番の魅力が不明瞭な状態でお客様にも十分に伝えられていませんでした。原点に立ち返り「当館の魅力は何か?」を議論しながら強みを明確化し、予約検討段階のお客様にわかりやすく伝えることでミスマッチを減少。その結果、お客様満足度(クチコミ)の向上を実現しました。さらに魅力強化のためのリニューアルも実施し、より魅力度の高い宿へと進化させることができました。