日本の宿の、
夜明けの幕開け。
日本の成長の柱としての観光業、
立役者は宿泊業です。
その多くが近年の未曾有の戦いで
傷を負いました。
懸命に回復に努める中、需要回復や国の支援政策など、
観光業に追い風が吹いています。
しかし、依然としてさまざまな問題が
行く先を阻みますが、
プライムコンセプトは、ノウハウと人材で、
1つずつ問題を解決し、
1つでも多くの施設様を成功へ導きます。
日本の観光を熱くするために、
まずは日本の宿を熱くする。
このような方におすすめです
-
事業の収益力を上げたい
経営者の方 -
労働生産性を良くしたい
マネージャーの方 -
所有施設の価値を高めたい
オーナーの方
こんなお悩みございませんか？
- 業績が伸び悩んで投資資金の回収が進まない。
- 顧客の減少やロイヤルティが低下している。
- 後継者がいないため事業を続けられない。
- IT導入して効率化したいがノウハウがない。
- 人材の獲得や育成が思うようにいかない。
- 施設の劣化や老朽化を何とかしたい。
ホテル・旅館の高付加価値化をリードして、
持続可能な宿づくりをサポートします
旅館・ホテル専門のコンサルティングのプロ集団がノウハウを駆使して
施設様の経営再⽣・高付加価値化をお⼿伝い致します。
-
- Point01
- 戦略から実行まで
一気通貫で伴走サポート
-
- Point02
- 経営と現場の架け橋
思いを結ぶファシリテート
-
- Point03
- 全国1,000施設以上の
コンサル実績とノウハウ
- 働き方改革
- IT導入
- 管理会計
- 教育・育成
- ブランディング
- 持続可能性
「宿泊業の高付加価値のためのガイドライン・登録制度」
に基づいた環境整備や実行推進をサポートいたします
サービスの内容
01戦略フェーズ
- 経営診断
- 経営分析
- 経営課題抽出
- 収支予測
- 市場分析
- 経営戦略
- ブランド戦略
- 再生計画作成
02実行フェーズ
-
生産性を上げて魅力を高める
サービス
- サービス設計
- 料理献立考案
- ストーリー
テリング - アメニティ
刷新
-
収益性を上げて経営力を高める
オペレーション
- 業務効率化
- マルチタスク
- ガイドライン
作成 - 目標設定
・評価
-
施設・設備
- リニューアル企画
- 経営診断
-
マーケティング
- 商品・
プラン造成 - レベニュー
マネジメント
- 商品・
-
管理会計
- PL・月次決算
- 月次決算実施
サービスの流れ
01戦略
フェーズ
フェーズ
02実行
フェーズ
フェーズ
1
初回無料相談・ヒアリング2
ご契約・決算資料ご入稿3
経営分析・市場調査4
戦略提案5
現地視察・業務分析6
アクションプラン策定7
プロジェクト発足・キックオフプロジェクト展開 ・ 施策実行
プロジェクト管理
定期分析・課題整理
改善施策立案
戦略会議 (毎月)
期間
目安
目安
約1ヶ月
約1ヶ月
定期
お客様の声
- 無理のないプランニングで、
業務と並行しても支障なく進捗できました。 - 現場を熟知しているので、
悩みや課題を理解してくれ信頼できました。 - 現場の意見を吸い上げて
経営層へ提言や交渉をしてくれ、とても助かりました。
全国11拠点よりお伺いします
様々な旅館・ホテル様に寄り添ったコンサルティングで、ご好評いただいております。
ご用命があれば、全国津々浦々どこへでも経験に長けたコンサルタントがお伺いいたします。
頼りになる存在でした。
素早く効果を得られました。
マネジメントの実績も豊富で安心して
任せられました。